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Four lessons for transforming African agriculture 

To succeed, African countries must narrow their focus and target high-impact projects.
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@hace 3 años

Guillermo Pagani

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@hace 3 años
buscando foco

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@hace 3 años

El Valor de la Información

-¿Qué es lo que se viene de nuevo en IT?

- Lo que se viene es cada vez más agricultura de precisión. Hoy estamos trabajando con un parque de maquinarias de aproximadamente del 10%, 12% de las máquinas están preparadas para agricultura de precisión con lo que hay un horizonte de crecimiento en esta línea muy grande. Existen algunas empresas que ya están trabajando con esta información pero yo creo que hay mucho por aprender todavía del propio dato de la agricultura de precisión. Tenemos que saber qué hacer con el dato. Los datos ya se están coleccionando pero todavía no tenemos muy en claro qué queremos hacer con ellos. Y el productor que se quiera diferenciar tendrá que garantizar buenas prácticas o trazabilidad. Obviamente cada vez tenemos más eficiencia y control en el negocio agropecuario; son muchos los actores que interactúan no es solamente el productor, tenemos contratistas, proveedores de fletes, de insumos y acopios. Y todos somos buenos pero si nos controlamos somos mejores. Permanentemente hay mucha información que se maneja y estamos muy acostumbrados al concepto del productor agropecuario que se preocupa por minimizar al máximo los costos de producción y obtener un buen rinde y cuando termina cosecha y entrega la producción y se olvida. Y hay un montón de cuestiones a controlar y a mejorar en la etapa de comercialización.

Y lo que se va a venir que es la clave de todo esto es la integración entre sistemas de todos los actores. Lo que en los últimos 10 años fue la integración de los sistemas dentro de la organización para que la organización trabajara de manera colaborativa en sí. Lo que se viene es la interacción de sistemas entre los distintos actores de este negocio agroalimentario. Esto lo que genera son nuevos desafíos. Acá va a ver muchas patas importantes para colaborar en esta línea, desde las empresas que brindamos soluciones en tecnología, hasta las entidades intermedias como ACREA como Aapresid, al INTA, es decir que vamos a tener que ponernos de acuerdo de cómo vamos a nombrar cada cosa para que podamos intercambiar información y no es un trabajo fácil. Y el otro punto clave es el acceso a la tecnología. Hoy en día estamos acostumbrados a que este tipo de soluciones tecnológicas las están adquiriendo los productores de alta gama pero no nos olvidemos que hay muchísimos productores de 200, 300 o 400 hectáreas que quisieran tener acceso a ese tipo de información; quisieran tener acceso a las mismas buenas prácticas y a la misma posibilidad de llegar a buenos resultados. Y en esa línea hay mucho para trabajar.

Desde Albor estamos trabajando un proyecto de migración tecnológica pensando en una forma de comercialización totalmente distinta a la habitual que tiene que ver con una comercialización tipo alquileres. Es decir pagar por el uso de los sistemas y no tener la necesidad de invertir en un sistema cuando la cantidad de uso que se le va a dar es poco.

-¿Acepta fácilmente la tecnología el sector agropecuario?

- Lo que más cuesta no es aceptar la tecnología sino el valor de la información. El técnico agrónomo entiende que su labor es producir bienes, a buenos costos con buenos rindes pero a muchos todavía les cuesta aceptar que como parte de la producción está la información. Es esta la que va a permitirle a las empresas el poder seguir tomando decisiones. Obviamente el técnico que está todo el día en el campo 11 o 14 hs, anotando todo en un cuaderno si después tiene que llegar a la casa, entrar en un sistema y procesar la información se le pone muy pesado. Por esto lo que estamos tratando es que la tecnología conspire a favor y el técnico en el campo al lado del control de cosecha carga la carta de porte en el sistema y se olvidó y ya no la anota en el cuaderno. Pero son muy permeables a aceptar la tecnología y además aprendieron a disfrutar de los recortes que la misma tecnología les genera y de los beneficios. Se los conquista más mostrándoles cuales son los resultados, primero, y después cuales son las responsabilidades para llegar a esos resultados.

Contenidos Agritotal. Lic. Valeria Agnelli

(Fuente: agritotal.com)

@hace 3 años

Paying back your shareholders 

Successful companies inevitably face that prospect. The only real question is how.
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@hace 2 años

"Nuesto objetivo es adaptarnos a los nuevos paradigmas relacionados con los agronegocios. Deseamos comprender las necesidades que se generan y adecuarnos rápidamente a los cambios para poder crear y brindar soluciones a través de redes compuestas por profesionales de distintas áreas, productores, contratistas, y personas relacionadas con el sector en general que apuesten a transformar la forma en que se llevan a cabo los procesos."

 el equipo de administracionrural.com
@hace 3 años

María Eugenia Díaz

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@hace 3 años

(Fuente: vimeo.com)

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